日本流イノベーション―――日本企業の特性を活かす成功方程式
カテゴリー: 古本, アート・建築・デザイン
著者: 田中 貢太郎, 森瀬 繚
出版社: 英知出版
公開: 2019-10-31
ライター: りとるけい, 今村 昌弘
言語: ドイツ語, フランス語, イタリア語
フォーマット: Kindle版, pdf
著者: 田中 貢太郎, 森瀬 繚
出版社: 英知出版
公開: 2019-10-31
ライター: りとるけい, 今村 昌弘
言語: ドイツ語, フランス語, イタリア語
フォーマット: Kindle版, pdf
日本型イノベーションを世界に発信する「イノベーションガーデン」第二章へ 最先端の知見と知恵を衝突させる越境型コミュニティ「Innovation DOJO」が発足 - Innovation Garden実行委員会のプレスリリース(2020年11月5日 18時02分)日本型イノベーションを世界に発信する[イノベーションガーデン]第二章へ 最先端の知見と知恵を衝突させる越境型コミュニティ[Innovation DOJO]が発足
【続編】シリコンバレーの日本企業が陥る 、10のワーストプラクティス - 日本企業がシリコンバレーを有効活用するためには、陥りがちな失敗パターンを知っておかなければならない。前回大きな反響のあった「シリコンバレーの日本企業が陥る、10のワーストプラクティス」、その続きをスタ...
日本におけるイノベーション創出の現状と 未来への提言(概要版) - 国内、海外企業の取り組み、国内外のエコシステムなどの取り組み事例. ✓座談会やヒアリングなどで聴取した日本の特徴. 第5章. 日本のイノベーション創出に. 向けた課題と方策. ✓日本の現状を踏まえた成功の機会となる要素. ✓日本の目指す ...
Mirai Salon #3 日本流オープンイノベーションによるCVCの未来 | EGG JAPAN - 世界有数のビジネス街「丸の内」にあるインキュベーションオフィス - 株式会社アドライトが主催する大企業や官公庁の事業責任者を対象にオープンイノベーションをテーマに行って
日本発知的財産活用ビジネス化支援事業 ジェトロ・イノベーション・プログラム(JIP)のサービス - ジェトロ・イノベーション・プログラム(JIP)では、イノベーティブな技術・製品と知的財産を有する中堅・中小・スタートアップ企業の海外展開を支援しています。世界的なエコシステムの中でビジネスを成長・成功させるには、知財に ...
日本流イノベーション 日本企業の特性を活かす成功方程式 - 吉村慎吾 | 2017年01月20日頃発売 | IoT、AI、シェアリングエコノミーなど革新的なビジネスモデルの台頭により激変する世界のビジネス。ハードウエアの価値が激減し、第二次産業が衰退し、大量生産/大量消費ビジネスが終焉する。変革していく社会の中で日本企業はいかにしてイノベーションを起こすべきか。課題先進国日本を救うイノベーションの教科書。
「新・日本流経営の創造」 - 2008年7月2日 ... サプライヤー、協力企業との連携の強さ. ○プロセスイノベーション. 日本の企業の強み. ◇今後も強化すべき日本流経営. ・長期的視野に立った経営. ・経営陣と従業員の信頼関係. ・集団主義・チームワーク. ◇地球規模課題へ ...
日本型オープンイノベーションを求めて - 2015年9月28日 ... 日本企業、特に大企業のイノベーションは、いわゆる自前主義が特徴だと言われてお. り、取引関係などとの ... していく必要があります。 日本流イノベーション創出のためには、時流迎合ではなく、大きな時代観を踏まえた、.
ポストコロナ時代のイノベーション創出の場 第2回「Innovation Garden」開催決定~登壇者第一弾としてパノラマティクス齋藤精一氏、思想家ジャック・アタリ氏などが決定~ - Innovation Garden実行委員会のプレスリリース(2021年1月26日 13時00分)ポストコロナ時代のイノベーション創出の場 第2回[Innovation Garden]開催決定~登壇者第一弾としてパノラマティクス齋藤精一氏、思想家ジャック・アタリ氏などが決定~
日本型オープンイノベーションを求めて - 日本企業、特に大企業のイノベーションは、いわゆる自前主義が特徴だと言われてお. り、取引関係などとのクローズド ... て牽引していく必要があります。 日本流イノベーション創出のためには、時流迎合ではなく、大きな時代観を踏まえた、.
[kindle], [online], [epub], [goodreads], [audiobook], [english], [free], [audible], [pdf], [download], [read]
0 komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.